为了落实和加强成品库的管理规规范化，公司召开了成品库的整改，整顿管理会议。会议决定改善成品库以前的地盾式摆放模式，改用物品整箱货架式的摆放模式。这样做的好处是改善了以前轴承因为摆放拥挤造成的货物账目查找麻烦，避免了轴承和地面以及墙壁的直接接触，从而提高了成品库保管员的作业效率和轴承的使用寿命。
为了不增加公司的额外费用和劳动负荷。公司决定利用各个部门的闲暇时间轮流对成品库的货物进行整理，打包和摆放。这包括了销售部，财务部，质量技术部，生产计划部，综合办公室等。大家分工明确，各司其职。虽然六月份的天气太阳炙烤着大地，成品库里面格外的闷热，但是大家工作的热情丝毫没有退却。汗水浸湿了衣服，同事们依旧干的热火朝天。各个部门都圆满的完成了公司部署的任务。
现在，走进博驰轴承成品库给人们的第一感觉就是干净，整齐，货物有条不紊的排放。相信在公司领导的正确带领下，在博驰轴承人的努力奋斗下。我们公司在未来的发展道路上会谱写出更加辉煌更加美丽的篇章。
